会议指出,要领导带头、主动作为,相关单位主要负责同志要对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、关键环节亲自督办。要专研业务、精准应对,迅速明确二至三名明白人,系统梳理各指标的弱项所在,对标先进,逐项查找问题和提出整改措施,确保整改一个、验收一个、销号一个。要统筹协调、合力推进, 一办四组要加强协调联动,运用好周调度、月考核、季排名机制,强化信息互联互通,发现的问题随时开展分析研判。要严格考核、严肃问责,利用好奖惩机制,对指标排名靠前单位进行表扬嘉奖,对排名靠后单位进行严肃问责,树立奖优罚劣、激励担当的鲜明导向。
会议指出,要领导带头、主动作为,相关单位主要负责同志要对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、关键环节亲自督办。要专研业务、精准应对,迅速明确二至三名明白人,系统梳理各指标的弱项所在,对标先进,逐项查找问题和提出整改措施,确保整改一个、验收一个、销号一个。要统筹协调、合力推进, 一办四组要加强协调联动,运用好周调度、月考核、季排名机制,强化信息互联互通,发现的问题随时开展分析研判。要严格考核、严肃问责,利用好奖惩机制,对指标排名靠前单位进行表扬嘉奖,对排名靠后单位进行严肃问责,树立奖优罚劣、激励担当的鲜明导向。
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